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新挑戰(zhàn) 新工具
以下六種工具也許能幫助你的公司應(yīng)對(duì)增長(zhǎng)的挑戰(zhàn)作者: Bruno Lannes變革管理 PLOT 方法（PLOT change）公司的變革途徑以及變革的規(guī)模，會(huì)由于當(dāng)時(shí)環(huán)境差異而不同。那些財(cái)務(wù)狀況不佳、戰(zhàn)略定位不強(qiáng)的公司可能需要根本性的轉(zhuǎn)變。有些公司可能要防御競(jìng)爭(zhēng)者的驟襲；有些組織的運(yùn)營(yíng)可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有發(fā)...
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設(shè)備任你挑
(插圖：VAULT 49)對(duì)IT部門(mén)來(lái)說(shuō)，工作上只用黑莓手機(jī)（BlackBerry）的時(shí)代讓他們?nèi)菀讘?yīng)付得多。如今，辦公室里充斥著iPhone、安卓系統(tǒng)（Android）支持的小裝置以及大量的平板電腦，越來(lái)越多的公司和機(jī)構(gòu)甚至還鼓勵(lì)雇員進(jìn)行“BYOD”，即帶自己的設(shè)備，用它們接聽(tīng)工作電話(huà)、收發(fā)電子郵...
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虛擬看房興起，買(mǎi)家足不出戶(hù)挑房
在加州中央谷經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)公司的湯姆?麥克唐納說(shuō)：“我干這行已經(jīng)47年了，剛?cè)胄心菚r(shí)所謂的電子化事務(wù)，就是通過(guò)電報(bào)接收合同?！倍罱鼛讉€(gè)月，同大多數(shù)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人一樣，他的業(yè)務(wù)比以往任何時(shí)候都更加依賴(lài)于科技。原因是美國(guó)各地為應(yīng)對(duì)疫情采取了一系列限制措施，加州也全面禁止傳統(tǒng)的房屋開(kāi)放日。少了餅干香甜氣息的加...
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微信鍵盤(pán)登上App熱門(mén)榜
12月19日，微信鍵盤(pán)App登陸蘋(píng)果與安卓應(yīng)用商店，并在當(dāng)天登上了App Store工具類(lèi)免費(fèi)榜第一。據(jù)介紹，微信鍵盤(pán)支持中英文輸入，語(yǔ)音輸入可識(shí)別普通話(huà)、粵語(yǔ)、英語(yǔ)；在推薦策略方面，可自定義輸入z=zh、n=l等易混淆的拼音；創(chuàng)新玩法方面，在微信聊天會(huì)話(huà)中，輸入文字，即可分享與其相關(guān)的書(shū)影音、小程...
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細(xì)數(shù)LVMH看不上Tiffany的N個(gè)理由
全球最大奢侈品“聯(lián)姻”糾紛沸沸揚(yáng)揚(yáng)鬧到現(xiàn)在，LVMH在法院上提出了一個(gè)新的“逃婚借口”：Tiffany的管理層靠不住。 在上訴文件中，LVMH認(rèn)為T(mén)iffany在新冠疫情期間削減營(yíng)銷(xiāo)和資本開(kāi)支，并提高負(fù)債規(guī)模以及支付股息的行為，是完全違背LVHM作為法國(guó)公司的“習(xí)俗”的，因此無(wú)法接受收購(gòu)Tiffa...
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熱錢(qián)退潮，“新消費(fèi)”有了新故事
過(guò)去幾年間，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透到消費(fèi)的方方面面，大模型驅(qū)動(dòng)的人工智能也成為新的抓手。同時(shí)，資本的流向變化也帶來(lái)“新消費(fèi)”賽道的潮起潮落。當(dāng)下的公司能帶來(lái)哪些新的產(chǎn)品和服務(wù)？未來(lái)還有哪些創(chuàng)新值得期待？在9月5日舉辦的2024年《財(cái)富》40U40創(chuàng)想會(huì)上，“解鎖新消費(fèi)密碼”的圓桌討論環(huán)節(jié)，參半創(chuàng)始人兼首...
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新冠患者的新癥狀：嚴(yán)重脫發(fā)
最近，醫(yī)生在部分新冠肺炎患者中發(fā)現(xiàn)了一種令人意外的新癥狀：脫發(fā)。哈肯薩克大學(xué)醫(yī)療中心（Hackensack University Medical Center）發(fā)布的報(bào)告稱(chēng)，許多人在感染病毒并且初步癥狀康復(fù)后出現(xiàn)了嚴(yán)重脫發(fā)。該中心稱(chēng)其治療的新冠檢測(cè)呈陽(yáng)性的患者數(shù)量，超過(guò)了新澤西州的其他醫(yī)療體系。皮膚...
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新核電
南方公司正在建造兩座核電站的底座。日本福島核電站在去年3月份的災(zāi)難引發(fā)了全球?qū)思夹g(shù)的重新評(píng)估。德國(guó)和瑞士計(jì)劃封存它們的反應(yīng)堆，而中國(guó)和印度將繼續(xù)建設(shè)。美國(guó)反應(yīng)堆委員會(huì)（NRC）已經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)計(jì)一座新的反應(yīng)堆，這是南方公司（Southern Co.）競(jìng)標(biāo)建設(shè)美國(guó)30年來(lái)第一座核電站的關(guān)鍵一步。這些新設(shè)施...
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新血鉆？
輿論敦促電子產(chǎn)品制造商停止使用“沖突礦物”，這些礦物產(chǎn)自剛果民主共和國(guó)武裝組織控制的礦場(chǎng)。作者：Lawrence Delevingne一開(kāi)始是在利比里亞和塞拉利昂引發(fā)沖突和人權(quán)問(wèn)題的“血鉆”。后來(lái)又出現(xiàn)使用童工生產(chǎn)的“沖突可可”，這一巧克力原材料是象牙海岸（科特迪瓦共和國(guó)）內(nèi)戰(zhàn)的資金來(lái)源。而現(xiàn)在，越...
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新的教訓(xùn)
我們?cè)儐?wèn)了家得寶和蓋普等八家《財(cái)富》美國(guó) 500 強(qiáng)企業(yè)的首席執(zhí)行官，他們是如何應(yīng)付“卡特里娜”的，這次颶風(fēng)使他們對(duì)危機(jī)管理的思考方式有什么變化。他們的結(jié)論是: 關(guān)心你的員工，保證溝通渠道的暢通，為下一次災(zāi)難做好準(zhǔn)備作者: Nelson D. Schwartz霍華德?舒爾茨（Howard Schul...
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